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Mercado interno. La lección de Japón



CRISIS, PRODUCTO
DEL CRECIMIENTO
ECONÓMICO DE AGS

*A marchas forzadas vs. rezagos heredados
*Garantizada vocación automotriz del Estado

Juan Manuel Rodríguez   (06 XI 15)

Con dos enormes plantas ensambladoras automotrices, la Nissan 1 ya completa y la Nissan 2 todavía en expansión, además una tercera en construcción de Nissan en sociedad con Daimler, y que pronto estará en operación, todo ello sumado a otras industrias manufactureras, Aguascalientes logró el año pasado crecimientos industriales de dos dígitos, sólo comparables a los obtenidos por Querétaro, ambas entidades en los primeros lugares nacionales en Producto Interno Bruto (PIB).

Además, tras el sexto viaje de una misión económica oficial estatal a Japón para atraer más inversiones de proveedoras de autopartes y tecnología, cuyos resultados permiten reafirmar que Aguascalientes se afianzará como la Detroit*  mexicana del Siglo XXI, gracias al éxito innegable obtenido en sus objetivos.

Si el problema de esta entidad federativa era, como en el resto del país, producto de tres decenios de práctica parálisis económica producto de un estancamiento salarial que frenó al consumo y al mercado interno y acabó con nuestra industria, generó desempleo, informalidad, pobreza y hasta criminalidad, ahora la crisis hidrocálida es producto de su expansión inusitada, con transformación educativa pujante, crecimiento urbano desordenado que hay que enderezar, demanda de servicios de energía, agua, vialidades, transporte, limpia y otros, urgente solución técnica y económica para atender la infraestructura rezagada, más todo lo inherente a la tradicional macrocefalia poblacional de esta ”capital sin estado”, donde tres cuartas partes de la población se concentra en su municipio capital.

Y todo se está haciendo a marchas forzadas, reclamando el apoyo de la Federación cuya política económica no da frutos y su PIB se sustenta en el fundamental desarrollo de algunos estados manufactureros como el de Aguascalientes junto con los de El Bajío y algunos del norte, sustento que se complementa en el sector terciario y de servicios, entidades a las que tiene que atender presupuestalmente para que no sufran retrocesos en sus efectivos planes de expansión.

Diversificación es la clave del
Éxito, se corroboró en Japón

Las solas cifras de los 5 días de intensos encuentros en seminarios y sesiones en Japón, confirman el éxito al haber logrado 9 cartas de intención para ampliaciones de proveedoras ya instaladas en Aguascalientes y para apertura de nuevas, lo que significa más de mil 600 nuevos empleos e inversiones por unos 242 millones de dólares (alrededor superior a los 4 mil millones de pesos).
Sin embargo, lo que sorprendió fue el enorme interés del empresariado japonés por diversificar sus actividades y no centrarse exclusivamente en la industria metalmecánica y automotriz. Nuestro secretario de Desarrollo Económico, Raúl Landeros Bruni, reconoció esa mente nipona abierta a todas las actividades. Entre el centenar de pequeños empresarios japoneses dispuestos a prover fortuna en nuestro Estado, en la última reunión de la prefectura de Kanagawa, “yo les diría que el 70 por ciento de ellos estaban interesados en nuevos sectores, como tecnologías de la información (TICs), desarrollo de software, desarrollo electrónico, entre otras, lo que abre un nuevo panorama para Aguascalientes, también lo aeroespacial, empresas aeroespaciales que están haciendo exploración hacia nuestro estado, lo cual es muy promisorio en cuanto a las expectativas”, dijo Landeros Bruni.

No es que Aguascalientes no haya atendido a otras actividades industriales locales, sino que  no hay el mismo entusiasmo que se transmite hacia las actividades de la inversión extranjera que, desde luego es bienvenida, pero sin soslayar nuestra industria nacional.

Los directores y rectores de nuestros institutos tecnológicos de enseñanza superior no se quedaron atrás y firmaron convenios con las universidades, el Tecnológico de Shiva, el de Kanagawa,  la universidad  de Kyoto tan reconocida en el ranking mundial y otros que permitirán intercambio estudiantil y de mentores y de pequeños empresarios, así como intercambio en áreas de robótica, tecnologías de la información, sector agropecuario o de lenguas extranjeras, etc.

Con los récords de ventas automotrices a nivel nacional (más de 111 mil unidades tan solo en septiembre) y aunque algo cayeron las exportaciones a Estados Unidos, que recibe casi el 75 por ciento de las unidades exportadas por México, los industriales de ramo (AMIA) están seguros que el futuro de la industria automotriz está asegurado para los próximos años.
Aguascalientes, con el éxito logrado en esta sexta gira de trabajo oficial, ratificó que su vocación económica está definida y es la industria manufacturera la principal rama a desarrollar, particularmente la automotriz.

Sin embargo, la mejor lección que dejó el pequeño inversionista japonés, es que no debemos poner todos los huevos en una sola canasta, y diversificar las actividades, fundamentalmente nuestra industria nacional que es la que genera una derrama a los trabajadores mexicanos y fortalece nuestro mercado doméstico, y repercute en el desarrollo industrial. Recordemos que el segundo trimestre de este año, INEGI        informó que 15 estados de la República Mexicana, sufrieron retrocesos industriales. La mitad del país, pues está paralizada industrialmente.

*Detroit, “La ciudad de motor” de EU, exitoso centro automotriz en el siglo pasado, hoy en quiebra y urbe abandonada.


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