·
Se analizó el cumplimiento de compromisos y el
avance en los programas establecidos en
el Plan de Desarrollo Municipal 2014-2016.
·
Con la colaboración de empresas consultoras se efectuó una Auditoría
Programática y se definieron directrices en cada una de las áreas para
consolidar proyectos exitosos.
El Gobierno Municipal
encabezado por el alcalde Juan Antonio Martín del Campo realizó una Auditoría Programática,
a partir de la cual se evaluó que ha cumplido con el 80 por ciento de sus
compromisos, además se definieron directrices en cada una de las áreas de la
administración a fin de consolidar los proyectos que beneficien a un mayor
número de habitantes.
El director
del Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN), Jaime Gallo Camacho, dio a
conocer que se cuenta con 119 compromisos establecidos por el alcalde Juan
Antonio Martín del Campo, de los cuales 55 se han cumplido al 100 por ciento;
17 se encuentran a un 80 por ciento de avance; 47 más llevan un adelanto de
entre 25 y 50 por ciento, mismos que se han atendido mediante diversos
programas.
“Hemos cumplido aproximadamente con el 80 por
ciento de los compromisos, cumplidos al 100 por ciento o que presenten un grado
importante de avance”.
En relación
con el Plan de Desarrollo Municipal
2014-2016, mencionó que existen 72 programas divididos en 477 acciones, de
éstas 271 se han cumplido y representan el 57 por ciento; 95 más que equivalen
al 20 por ciento, se encuentran al 75 por ciento; 111 con 25 a 50 por ciento de
avance.
“Se hizo una evaluación a mitad del camino
con enfoque a una evaluación programática, evaluación de las atribuciones de
las dependencias y se hizo una encuesta y un focus group por empresas
consultoras externas que nos ayudaran a conocer cuál es la percepción de la
población respecto del quehacer municipal”.
Indicó que
las empresas que realizaron los estudios son: Varela y Asociados, Consultora de
la Ciudad de México encargada de hacer la encuesta pública; Despacho Interactúa
S.C., de Guadalajara, quien efectuó los Focus Group y la Auditoría Programática
a cargo de Collaboration Activities with Suppliers for Continuous Improvement,
(CASCI), así como IDEPMEX Instituto para el Desarrollo de Proveedores de
México.
Por citar
algunos de los programas más emblemáticos a concretarse para el cierre de la
administración, resalta elevar la eficiencia en la atención y pago a proveedores, a través de las
Secretarías de Administración y Finanzas, así como el manejo responsable de la
deuda pública y la implementación de un
sistema de pago de contribuciones en línea.
Al IMPLAN se
le ha instruido para llevar a cabo una estrategia integral de movilidad,
incluye lo que se ha anunciado respecto a las ciclovías, mejor sincronización
de semáforos, promover uso de medios alternos como la bicicleta. Además llevar
a Cabildo el Programa de Desarrollo de la Ciudad de Aguascalientes con visión
al 2040 para establecer una planeación institucional más consistente.
En materia
de infraestructura, la Secretaría de Obras Públicas será la responsable de
concretar el proyecto de los corredores culturales y recreativos en Alameda y
Canal Interceptor, además del Eje de Movilidad Ferroviario. Aunado a ello, se
dará continuidad a la rehabilitación de vialidades con concreto hidráulico.
En materia
de servicios públicos, el objetivo es la colocación de un parque fotovoltaico
para la generación de energía limpia y una cámara compactadora en San Nicolás,
para contar con un relleno sanitario seco.
La
Secretaría de Desarrollo Urbano será la encargada de perfeccionar el servicio
de Trámite en Línea, además de implementar por
primera vez en la administración un sistema de inventario del patrimonio
municipal.
Jaime Gallo
mencionó que a través de los “Miércoles Ciudadanos” y “Acciones por tu
Colonia”, se conocen de primera mano las necesidades de las familias de
Aguascalientes y se mide el impacto de los programas.
Al
concluir, subrayó que el Presidente Municipal
instó a las áreas correspondientes a redoblar esfuerzos, a fin de rebasar las
metas y elevar la calidad de vida de la ciudadanía, con mejores esquemas
sociales e infraestructura urbana funcional y duradera.
0 Comentarios