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Se reunió el Comité Inter secretarial Contra el Hambre

Exposición de la Delegada de la Sedesol, Norma Esparza Herrera de la Décima Tercera Sesión Ordinaria del Comité Inter secretarial para la Instrumentación de la Cruzada Nacional Contra el Hambre del Municipio de Aguascalientes




2.- Exposición del Motivo de la Reunión del Comité Intersecretarial del Municipio de Aguascalientes y Décimo Tercera Sesión Ordinaria de Comité Estatal Intersecretarial de la Cruzada Nacional contra el Hambre.

Señor ingeniero Juan Antonio Martín del Campo, Presidente del Municipio de Aguascalientes, muchas gracias por recibirnos en su casa; funcionarios y funcionarias municipales; funcionarios representantes del Gobierno del Estado; compañeras y compañeros delegados federales, integrantes del Comité Estatal Intersecretarial de la Cruzada Nacional contra el Hambre.

Nos encontramos en la sede del Gobierno del Municipio capital, con el propósito de cumplir con la fase más importante de la estrategia operativa de la Cruzada Nacional contra el Hambre, que es, sin duda: la participación del Municipio como entidad gubernamental más cercana al ciudadano, más cercana a la población objetivo de la Cruzada. Sin la presencia municipal sería difícil cumplir las metas que nos hemos trazado.

Señor Presidente Municipal, hago público reconocimiento a la participación de las y los funcionarios de su administración en las tareas que nos son comunes en el marco de este esfuerzo colegiado por lograr abatir los índices de pobreza, más puntualmente los índices de pobreza extrema alimentaria.
Con su permiso, quiero hacer una síntesis de lo que es la Cruzada Nacional contra el Hambre y mostrar un apunte de lo realizado en el Municipio de Aguascalientes en Dos Años de Esfuerzo compartido.


Diapositiva 3

¿QUÉ ES LA CNH?
Es una acción de conjunto, una estrategia en la que nos coordinamos todos: las dependencias federales, los gobiernos locales y la sociedad para atender el problema de la pobreza extrema y la carencia alimentaria de 7 millones de mexicanas y mexicanos.

¿POR QUÉ ES?

Porque todas las carencias sociales que se miden de acuerdo a la Ley General de Desarrollo Social disminuyeron entre 2008 y 2010, con excepción de una: La carencia Alimentaria.

¿PARA QUÉ ES?

ü Para reducir el número de personas en pobreza extrema por alimentación.
ü Para no continuar con el modelo asistencialista donde el gobierno sólo se limita a dar regalos y no a construir salidas de la pobreza y la desigualdad.

ü Para realizar  acciones a través de la participación social y dignificar los servicios y calidad de las viviendas, dotar de servicios de salud, superar el rezago educativo, brindad seguridad social y democratizar la productividad.

ü Para que las personas en pleno ejercicio de sus derechos sociales, con conocimientos y un entorno favorable, no regresen a la condición de exclusión que hoy  padecen.

ü Para que la inclusión productiva sea la mejor vía para disminuir la pobreza, y la gente salga por sí misma  a través de adquirir capacidades, mejorar sus condiciones y tomar  sus propias decisiones.

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Para el logro de lo anterior, era necesario ubicar la población en pobreza extrema con carencia alimentaria; que resultó de cruzar los indicadores de Personas con carencia de alimentación (23.3% de la población del país), con el de Población en pobreza extrema (9.8% de la población del país); resultando 5.9% de la población en situación de pobreza extrema alimentaria, o sea, 7.01 millones de personas como POBLACIÓN OBJETIVO DE LA CRUZADA.

Diapositiva 5
Para atender este universo la CNH de dividió en TRES FASES:
1.   En 2013 se atendió 51% de la población objetivo en 400 municipios del país.

2.   En 2014 se incrementaros otros municipios que cubrieran una serie de criterios, con una meta de atención de 78% del universo, que es igual a 5.5 millones de personas. (En unos días CONEVAL realizará una evaluación puntual de los logros), y

3.   En 2015 la meta es lograr la atención del 100% de la población objetivo.


Diapositiva 6
¿QUÉ CARENCIAS ATIENDE LA CRUZADA?
La CNCH, se orienta en la atención de 7 indicadores estratégicos basados en las carencias sociales expresadas en la Ley General de Desarrollo Social.
1.- Con Rezago educativo
2.- Sin servicios médicos
3.- Sin Seguridad social
4.- Sin participación social
5.- Sin Servicios básicos ni calidad y espacios en sus  viviendas
6.- Sin acceso a los alimentos
7.- Con ingresos por debajo de la línea de bienestar mínimo

Diapositiva 7
¿CÓMO OPERA LA CNH?
A partir de la Comisión Nacional contra el Hambre. Con el esfuerzo y los recursos de 19 dependencias federales y sus respectivos programas, con acciones que mejoran el bienestar económico y social de las familias en pobreza extrema y con carencia alimentaria.


Diapositiva 8
¿QUÉ ACCIONES LLEVA A CABO LA CRUZADA?
1.- Rezago Educativo
ü Certificar a personas nacidas antes de 1982 en nivel primaria y secundaria.
ü Asignar becas a niñas y niños para que asistan a un centro de educación primaria y secundaria.
ü Aperturar  nuevos centros escolares de educación básica y de tiempo completo
ü Dotar de paquetes de útiles escolares a niñas y niños de educación primaria y secundaria

2.- Acceso a los Servicios de Salud
ü Afiliar al Seguro Popular
ü Reafiliar al Seguro Popular

Diapositiva 9
3.- Servicios Básicos de la Vivienda
ü Construir /Ampliar red de agua potable a viviendas que no contaban con este servicio.
ü Construir  drenaje en viviendas que no contaban con este servicio.
ü Dotar de energía eléctrica a viviendas que no contaban con el servicio.
ü Construir Estufas Ecológicas / Fogones, Letrinas /Baño ecológicos/ Biodigestores para viviendas

4.- Acceso a la Seguridad Social
ü Afiliar al Programa de 65 y Más

Diapositiva 10

5.- Calidad y espacios de vivienda
ü Construir Piso Firme, Techo Firme / Resistente, Muro Firme / Resistente, cuarto adicional que evite el hacinamiento.
ü Construir Vivienda Básica Rural y Urbana/Pie de casa

6.- Acceso a la Alimentación
ü Abrir nuevos establecimientos de LICONSA y tiendas de Diconsa
ü Brindar dotación alimentaria a niñas y niños
ü Construir/Instalar/abrir nuevos comedores comunitarios y comedores escolares
ü Fortalecer la agricultura para autoconsumo mediante Huertos familiares
ü Medición de peso y talla de todas las niñas y niños.
Diapositiva 11

7.- Ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo

ü Apoyos para el desarrollo de proyectos productivos
ü Dotar de infraestructura para el fortalecimiento de proyectos productivos
ü Capacitar para la Producción/ Administración/ Fortalecimiento Empresarial /Orientación Productiva
ü Otorgar Créditos Productivos  Productoras y Productores/ Empresas Sociales / Grupos Organizados
ü Apoyar con Jornales del Programa Empleo Temporal

Diapositiva 12
PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS EN 2014
CRUZADA NACIONAL CONTRA EL HAMBRE EN EL MUNICIPIO DE AGUASCALIENTES
Diapositiva 13
1.- REZAGO EDUCATIVO
La Mesa de Trabajo de Rezago Educativo se conforma por:
ü Instituto de Educación de Aguascalientes
ü Delegación de la SEP
ü Instituto Aguascalentense de la Mujer
ü Instituto de Educación de las Personas Jóvenes y Adultas
ü Secretaría de Desarrollo Social Municipal
ü CONAFE
ü PROSPERA
ü Delegación de la SEDESOL

NOTA IMPORTANTE: Anticipó Norma Esparza, que los datos que de todos los ejes informó, se originan en la Matriz de Inversión de la Cruzada Nacional contra el Hambre, con los datos que todas las dependencias reportan. Hizo la precisión que en la columna de BENEFICIARIOS se anota la suma de las personas atendidas por cada acción individual, y que una persona puede recibir más de un servicio, por lo que la SUMA TOTAL no corresponde al TOTAL DE PERSONAS.



Diapositiva 14

AVANCE:
ACCIONES
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS
57,519
$238’843,441
110,130

Diapositiva 15

2.- ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
Mesa de Trabajo
SEDESOL/INDESOL
ISSEA
SEGURO POPULAR

Diapositiva 16
AVANCE
ACCIONES
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS
141,680
$80’285,966
268,616


Diapositiva 17

3.- ACCESO A LA SEGURIDAD SOCIAL
ü Mesa de Trabajo
ü SEDESOL

Diapositiva 18

AVANCE
ACCIONES
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS
14,270
$30’310,118
14,270

Diapositiva 19

4.- CALIDAD Y ESPACIOS DE VIVIENDA
ü Mesa de Trabajo
ü SEDESOL
ü Secretaría de Desarrollo Social Municipal

Diapositiva 20

AVANCE
ACCIONES
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS
1,157
$37’564,267
2,852


Diapositiva 21
5.- SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA
Mesa de Trabajo
ü CONAGUA/CCAPAMA
ü INAGUA/CONAGUA
ü CFE

Diapositiva 22
AVANCE
ACCIONES
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS
8,847
$49’415,370
39,668





Diapositiva 23

6.- ATENCIÓN ALIMENTARIA Y NUTRICIÓN
Mesa de Trabajo
ü ISSEA/SEGURO POPULAR
ü SEDESOL/INDESOL
ü SEBIDESO
ü SEDRAE
ü LICONSA
ü DIF ESTATAL
ü SAGARPA
ü DICONSA
ü IEA/SEP
ü DIF MUNICIPAL

Diapositiva 24

AVANCE
ACCIONES
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS
126,163
$139’111,507
193,761



Diapositiva 25

7.- INGRESO INFERIOR A LA LÍNEA DE BIENESTAR MÍNIMO
Mesa de Trabajo
ü IAM
ü INAES
ü INADEM
ü SE
ü SEDESOM
ü SEDATU
ü SEDESOL
ü STyPS
ü SNE
ü SEDIF
ü CECOI
ü FINANCIERA NACIONAL
ü FONDO PROGRESO
ü SEDEC
ü SEBIDESO
ü SCT
ü SEMARNAT
ü SNE
ü SAGARPA

Diapositiva 26

AVANCE
ACCIONES
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS
251,184
$117’851,300
64,502


Diapositiva 27
8.- PARTICIPACIÓN SOCIAL
ü SEDESOL
ü  
AVANCE
Se conformaron 553  Comités Comunitarios de la CNCH en el Municipio de Aguascalientes
Diapositiva 28

9.- ACCESO A LA ALIMENTACIÓN E INGRESO INFERIOR A LA LÍNEA DE BIENESTAR MÍNIMO
ü PROSPERA

Diapositiva 29

AVANCE
ACCIONES
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS
3,059
$4’663,494
15,534
Diapositiva 30

10.- CONCENTRADO DEL AVANCE DE LA CNH EN EL MUNICIPIO DE AGUASCALIENTES

Diapositiva 31

AVANCE
ACCIONES
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS
603,354
$698’045,467
709,416



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